Impulsa el desarrollo de competencias y construye equipos de alto desempeño

El desarrollo de competencias laborales es un proceso que lidera el departamento de Recursos Humanos y que con el apoyo de otros líderes de la organización busca mejorar las habilidades, conocimientos y aptitudes en el trabajador.
Este proceso se enfoca en proporcionar al personal las herramientas necesarias para desempeñar sus tareas y responsabilidades de manera más efectiva, con el fin de mejorar su desempeño y aumentar su contribución al logro de los objetivos de la organización

Antes de definir una estrategia de desarrollo de competencias laborales se requiere que la empresa tenga definidos: su estrategia, objetivos organizacionales y el mapeo de los roles que necesita en el trabajo.

Para desarrollar las competencias en tus colaboradores y compañeros de trabajo, en lapzo te recomendamos tres puntos:
1. Formación y desarrollo: incluye cualquier actividad diseñada para mejorar las habilidades, conocimientos, y experiencias de los empleados. Esto puede incluir cursos de capacitación y programas de rotación de puestos.
2. Evaluación y retroalimentación: implica evaluar el desempeño y las competencias de los candidatos y proporcionarles retroalimentación sobre cómo pueden mejorar.
3. Coaching y mentoring: es proporcionar a los colaboradores apoyo y guía individual o en grupo para ayudarles a desarrollar sus habilidades y alcanzar sus metas. Esto puede incluir programas formales de coaching o relaciones informales de mentoring.

Las competencias laborales se pueden dividir en tres categorías: generales, blandas y duras.
Las competencias generales son habilidades y conocimientos en las personas que son comunes en muchos trabajos, como la resolución de problemas y la comunicación efectiva.
Las competencias blandas son habilidades interpersonales necesarias para interactuar con otros en el ambiente laboral, como la empatía y el liderazgo.
Las competencias duras son habilidades técnicas y conocimientos específicos necesarios para realizar un trabajo en particular, como la programación y la contabilidad. Es importante desarrollar habilidades y conocimientos en todas estas categorías para ser un buen candidato en el mundo laboral actual.

Los niveles de dominio indican las expectativas en torno a cada competencia. Se espera que los colaboradores se desempeñen con mayores niveles de dominio, a medida que su rol se vuelve más complejo. En la plataforma lapzo encontrarás los siguientes niveles de dominio: conocer, aplicar, enseñar e innovar..

La metodología de desarrollo de competencias en que basamos nuestra plataforma es la Taxonomía de Bloom, marco pedagógico utilizado para describir diferentes niveles de pensamiento y habilidades cognitivas necesarias para aprender, enseñar y evaluar el desempeño en el trabajo. Al usar la taxonomía de Bloom, se puede asegurar que los objetivos de aprendizaje y evaluación estén enfocados en habilidades cognitivas relevantes para el trabajo. En nuestro artículo "Qué es la taxonomía de Bloom y cómo puedo utilizarla en mi empresa" encontrarás consejos y más información sobre el tema.

Para desarrollar nuevas competencias laborales, la plataforma lapzo te proporciona más de 1100 cursos diseñados por nuestros especialistas en diseño instruccional y un catálogo de contenidos creados por profesores del Centro de Competencias Tecmilenio. Con estos recursos la configuración de planes de desarrollo te será muy ágil.

Para crear planes de desarrollo personalizados de calidad y que ayuden a tus colaboradores a alcanzar el éxito en su puesto de trabajo, clasificamos nuestros recursos en 6 temas: soft skills, negocios, liderazgo, bienestar, ingeniería y educación.

Las competencias laborales son esenciales porque aumentan la productividad y eficiencia del equipo, garantizan la calidad de su trabajo y facilitan el desarrollo profesional, mejorando la satisfacción laboral y retención.

Las tres competencias básicas que suelen requerirse en un colaborador son:
1. Competencia técnica: Utilizada para llevar a cabo tareas específicas.  
2. Competencia interpersonal: Es la destreza para interactuar efectivamente.
3. Competencia conceptual: Sirve para pensar de manera estratégica, y analizar y diagnosticar situaciones.

Las competencias comúnmente más valoradas en la mayoría de los giros son: comunicación efectiva, pensamiento crítico, resolución de problemas, trabajo en equipo, liderazgo, adaptabilidad y gestión del tiempo.