Caso de éxito

Melonn

Melonn logró medir el performance de su equipo e integrar la gestión de talento con los objetivos empresariales en una misma plataforma.

Mayor

engagement

Incremento

del accountability

Crecimiento

del equipo

Sobre

Melonn

Melonn ofrece soluciones logísticas para el comercio electrónico y marcas multicanal. Sus centros de fullfillment tienen presencia en México y Colombia, y +1200 marcas confían en su logística.

El Reto

Integrar la gestión de desempeño y los OKRs. La empresa Melonn enfrentaba un desafío clave en la estructuración de su estrategia de gestión de desempeño y alineación de objetivos. Con su rápido crecimiento, la falta de procesos sólidos dificultaba medir y alinear el desempeño de sus colaboradores y establecer una gestión de OKRs efectiva. Esta oportunidad generaba una falta de claridad de las oportunidades de desarrollo de los equipos.

“lapzo tiene un producto muy bueno. La plataforma nos impresionó, nos está ayudando y se está cumpliendo las expectativas de OKR’s en la empresa. Son súper potentes”.

Adriana Carolina Claro Claro
Director of People

La solución

Una plataforma que integra ambos enfoques

Lapzo les brindó una solución integral con una plataforma especializada que permitía centralizar tanto los OKRs como las evaluaciones de desempeño en un solo espacio. Esta herramienta ayudó a Melonn a estructurar y alinear sus procesos de gestión de desempeño, proporcionando una mayor claridad sobre los objetivos y el progreso de cada equipo. 

Además, facilitó el seguimiento de metas a nivel individual y organizacional, lo cual fortaleció la cultura de retroalimentación continua y el desarrollo profesional dentro de la empresa.

Los resultados

Mayor

engagement

Incremento

del accountability

Crecimiento

del equipo

Priorización

de objetivos

Mejor trazabilidad

de procesos

Medición objetiva

desempeño

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Productos usados

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