3 estrategias para la gestión del talento humano
Jan 11, 2024
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Lapzo
Gestionar el talento eficientemente requiere de estrategias que impacten. Te compartimos 3 accionables para facilitarlo.
Contar con el talento adecuado se ha convertido en un factor clave para el éxito organizacional. En esta nota, hemos reunido algunos de los accionables que los líderes de recursos humanos recomiendan para este 2024.
¿Cuál es la función de la gestión del talento humano?
Busca asegurar que la organización cuente con las personas correctas en los puestos de trabajo adecuados, con el fin de lograr los objetivos empresariales. Esto implica identificar las habilidades y competencias necesarias para cada rol, reclutar candidatos que cumplan con estos requisitos, proporcionarles oportunidades de desarrollo y fomentar un ambiente de trabajo que incentive el rendimiento y el compromiso.
3 estrategias recomendadas para la gestión del talento en tu empresa
1. Crea un liderazgo centrado en el colaborador
✔ Revisa en tu misión, visión y políticas internas, el tipo de liderazgo actual en tu organización y compara con los principios de liderazgo centrados en el colaborador: empatía, flexibilidad y autenticidad.
✔ Rediseña tus evaluaciones de talento con el objetivo de medir el potencial de liderazgo de tus colaboradores basándose en principios centrados en las personas.
✔ Implementa un proceso actualizado de evaluación de talentos y pon al día a tus colaboradores con mayor jerarquía y futuros líderes con capacitaciones.
2. Desarrolla un plan de gestión eficiente
✔ Encuentra la causa principal que obstaculiza a los colaboradores a cumplir sus objetivos.
✔ Elabora un plan de gestión en donde los líderes se anticipen a situaciones que puedan intervenir en el desarrollo de habilidades del colaborador, como los avances tecnológicos o cambios internos de puesto.
✔ Alinea las oportunidades de aprendizaje con las competencias identificadas para el desarrollo del talento interno.
3. Analiza, evalúa y mejora
✔ Examina los procesos de trabajo de tus colaboradores clave para detectar los puntos débiles que deben solucionarse para mejorar su experiencia.
✔ Incorpora evaluaciones de desempeño en los procesos de planeación y revisión del talento para descubrir oportunidades de mejora.
✔ Involucra a tus miembros claves del equipo, como colaboradores de alto desempeño y futuros líderes, en conversaciones para sensibilizar los esfuerzos de gestión de talento.
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Fuentes: